¿Todo depende de vos? Así no se escala.
Sin orden no hay crecimiento. Con orden, no hay techo.
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No venimos de corporativos. Venimos de emprender, escalar y ordenar negocios propios. Este es nuestro compromiso.
-Jessica Woodbeck, CEO
¿Por qué elegirnos?
Igual que vos venimos del caos.
Si hoy sentís que todo está atado con alambre, tranqui… nosotros ya estuvimos ahí.
EstrategiaEscalabilidadEjecuciónMétodoResultados
Lo que hace la diferencia
Tus pilares. Nuestra responsabilidad.
No escalás porque hay trabas que todavía no resolviste. Estas son las principales.
- Sin un plan claro, todo se frena.
- Sin estructura legal, todo es frágil.
- Sin tecnología bien usada, todo depende de vos.
Si fallás en una de estás, no vas a escalar.
Nosotros cubrimos las tres.
Cada negocio tiene su caos. Lo importante es cómo lo resolvés.
Tres formas en que suele estar tu negocio antes de ordenar las cosas.
Todo depende de vos
Estás en todos lados… y eso te está frenando.
$ 0
USD/mo
- Todo lo que funciona, funciona porque vos estás encima
- Tu equipo ejecuta, pero no entiende el por qué
- Cada problema se resuelve a los gritos o por intuición
- No hay método, todo es reacción
- Vivís resolviendo urgencias
Es ahora
Hay equipo, pero no orden
Las piezas están, pero nadie las coordinó.
$ 0
USD/mo
- Cambias continuamente tu forma de trabajar.
- Cumplis con lo básico y trabajas sobre la marcha
- Las decisiones se toman sin visión global
- Las decisiones se toman sin visión global
- No hay pensamiento de expandirse porque no llegas a construir estabilidad
Estás creciendo sin estructura
Lo que te trajo hasta acá no te va a llevar más lejos.
- Contact for pricing
- Cada área hace la suya
- Las integraciones son manuales o inexistentes
- haces pactos con tus clientes/ proveedores de palabra. Dependes de "su buena onda"
- No hay base legal o documental sólida
- Estás construyendo algo grande… sin base firme
Ya
llegaste
más lejos que la mayoría.
Sabemos lo que te costó levantar tu negocio. Lo hiciste con esfuerzo, intuición y empuje. Pero para escalar en serio, no alcanza con seguir remando solo.
Ahora necesitás estructura, estrategia y un equipo que piense con vos.
No estás solo. Sólo es momento de hacerlo distinto.
No nacimos consultores. Nos hicimos en el barro.
Antes de ayudarte a ordenar tu negocio, tuvimos que ordenar los nuestros.
Sabemos lo que es estar desbordado, correr atrás del crecimiento, y bancarse la incertidumbre.
No venimos a teorizar. Venimos a empujar con vos.
Matias Smith
Líder de Estrategia y Crecimiento en NInja Consulting | CEO de Ache Innovation.
Fundador y desarrollador de empresas en sectores como alimentos, tecnología, movilidad animal, e-commerce, indumentaria y más.
Sabe lo que es arrancar de cero, escalar sin estructura y volver a armar todo para crecer bien.
No viene a opinar sobre tu negocio, viene a meterse, ordenarlo y hacerlo crecer.
Victoria Artieda
Lider del área legal de Ninja Consulting
Abogada especializada en derecho comercial y empresarial. Ayuda a marcas creativas, startups y pymes a proteger su marca, formalizar su sociedad y firmar contratos con respaldo real. Sin letra chica. Sin vueltas. Convierte lo legal en una herramienta de crecimiento, no en un freno. Donde otros ven trámites, ella ve estrategia.
Walter Quimey Galtieri
Lider del área tecnológica de Ninja Consulting | CEO de KazeCode.
Ayuda a pymes a dejar el Excel y abrazar sistemas que realmente funcionan: webs, ecommerce, bots de IA y sistemas de gestión.
Anti innovación vacía. Crea estructuras tecnológicas que hacen que tu empresa deje de correr detrás de sus propios errores.
Su fuerte: piensa como tech, pero actúa como negocio.
FAQ
Preguntas frecuentes.
Cuando ya facturás, pero sentís que todo depende de vos.
Si no podés escalar sin desbordarte, si estás cansado de improvisar, si tenés equipo pero nadie sabe bien qué hacer… ahí es cuando entramos nosotros.
Somos una consultora estratégica, pero no como las que conocés.
No vendemos servicios sueltos ni nos quedamos en la teoría. Nos metemos en tu negocio, lo entendemos desde adentro y lo transformamos con método, estructura y visión.
No. Vos sabés de tu negocio.
Nosotros te guiamos para usar la tecnología que te sirve, sin complicaciones. Si hace falta desarrollo, te ayudamos a elegir y contratar bien. Y si no hace falta, no te vendemos humo.
Con una charla donde analizamos tu situación y definimos juntos qué camino tomar.
Te proponemos un plan realista y accionable, con objetivos, tiempos y roles claros. Desde el primer mes vas a notar orden y claridad.
Solo necesitás dos horas por semana.
No vamos a cargarte de tareas ni pedirte que te conviertas en gerente de proyectos. Vos seguís liderando tu negocio, nosotros nos encargamos del resto.
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